Servicios de Consultoría de Project Management

Introducción

Los proyectos crean oportunidades de negocio, son fuente de ingresos, generan ahorro de costos, resuelven problemas y mueven a la empresa hacia el futuro que busca. Por otra parte, demandan inversiones de recursos económicos, humanos y técnicos, generan frecuentes desafíos para lograr sus objetivos a tiempo y en presupuesto, y a veces ponen en riesgo buenas relaciones de negocio. Estos desafíos emergen no sólo por defectos de los proyectos, sino también por debilidades de la organización en la gestión de su portafolio de proyectos. Este servicio está orientado a diagnosticar la madurez de la organización en la conducción de proyectos y gestión del portafolio, así como a definir, impulsar y dar soporte a la implantación de las mejoras de alto impacto.

Enfoque Integral

El servicio se orienta hacia una gestión integral del portafolio de proyectos, representada en el gráfico que sigue. En él se resumen los distintos estados de los proyectos dentro del portafolio, las áreas de la organización que los tratan, y sus funciones más relevantes. Este esquema sirve de base al servicio, tanto para analizar el estado de madurez vigente, como para definir la visión de futuro, los objetivos estratégicos y el plan de mejoras.

Sinopsis del Servicio

El gráfico siguiente resume los grandes componentes del servicio, así como sus principales entregables. Es una definición conceptual, que se ajustará a las necesidades de cada caso.

Estamos a sus órdenes para explicar, con más detalle, los aspectos del servicio que le faciliten evaluarlo.

PMC College & Consulting es una entidad dedicada a la capacitación y consultoría en Dirección de Proyectos. Es Global R.E.P. (Registered Education Provider) del Project Management Institute (PMI), líder mundial en estos temas. Cuenta con el reconocimiento y aval de PMI referidos a los criterios de calidad y excelencia que aplica.

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