¿Qué Planificamos Cuando Hacemos un Plan de algún Proyecto?

Normalmente cuando encaramos un nuevo emprendimiento, hacemos una lista de actividades que son necesarias realizar, le fijamos una fecha objetivo para tenerla terminada, y le asignamos un responsable para cumplirla. Muchas veces con esto basta, sobre todo si la lista de actividades no es demasiado extensa. En proyectos un poco mas complejos, esta lista se vuelve demasiado grande y difícil de manejar. Allí es donde volcamos esta lista de tareas en un software de planificación que nos permitirá finalmente sacar un hermoso diagrama de barras. Normalmente, logrado este resultado, nos damos por satisfechos y creemos que hemos hecho un Plan del Proyecto. Nada mas alejado de la realidad. Nos falta determinar los criterios contra los cuales se van a considerar cumplidos los objetivos, analizar los riesgos latentes inherentes al proyecto, determinar que, como y cuando se proveerá información sobre la evolución del proyecto. Solo cuando hayamos hecho esto podremos pensar que empezamos a tener un Plan de Proyecto.