[av_section color=’main_color’ custom_bg=» src=’http://pmc.com.ar/wp-content/uploads/2014/09/Background-011-1500×2002.png’ attachment=’492′ attachment_size=’full’ attach=’scroll’ position=’top left’ repeat=’stretch’ video=» video_ratio=’16:9′ min_height=» padding=’small’ shadow=’no-shadow’ id=»] [av_textblock ]

Resolución de Conflictos / Negociación

[/av_textblock] [/av_section] [av_one_full first] [av_image src=’http://pmc.com.ar/wp-content/uploads/2014/09/iStock_000009238856Medium1.jpg’ attachment=’514′ attachment_size=’full’ align=’center’ animation=’no-animation’ link=» target=» styling=» caption=» font_size=» appearance=»][/av_image] [av_image src=» attachment=» attachment_size=» align=’center’ animation=’no-animation’ link=» target=» styling=» caption=» font_size=» appearance=»][/av_image] [av_textblock ]

Introducción

Los conflictos son parte de nuestra vida personal y laboral. Tener conflictos significa estar vivo, y lo saludable es aprender a manejarlos, principalmente porque algunos son inevitables.
Existen recursos internos e innatos para abordarlos, y podemos potenciarlos aprendiendo estrategias útiles para evitar las consecuencias negativas de los mismos.

Objetivos de curso

Entender que es el conflicto y sus alcances.
Conocer el proceso del conflicto para abordar su resolución de manera colaborativa.
Detectar a tiempo los potenciales conflictos para mantener un clima de trabajo adecuado.
Desarrollar destrezas en la resolución de conflictos mediante la negociación.

Ejes temáticos

  • Conflictos funcionales y disfuncionales
  • El proceso del conflicto
  • Negociación
  • Estrategias de negociación
  • Proceso de negociación
  • Negociación por intermedio de terceros

Dirigidos

Profesionales de todas las disciplinas, directivos, gerentes, directores de departamentos, área o unidad, mandos medios, etc.

Metodología

Taller con marco teórico y ejercicios prácticos basados en:

  • Contenidos fundamentales de la temática.
  • Dinámicas grupales y análisis de casos.
  • Revisiones plenarias y participativas de los ejercicios propuestos.

[/av_textblock] [/av_one_full] [av_section color=’main_color’ custom_bg=» src=» attach=’scroll’ position=’top left’ repeat=’no-repeat’ video=» video_ratio=’16:9′ video_mobile_disabled=» min_height=» min_height_px=’500px’ padding=’default’ shadow=’no-shadow’ bottom_border=’no-border-styling’ id=»] [av_textblock size=» font_color=» color=»] PMP, CAPM, PMI, PMBOK, PMI-ACP, PfMP, PgMP, PMI-RPM, PMI-PBA, PMI-SP, y logo de Proveedor Registrado de Educación,  son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.
[/av_textblock] [/av_section]