Todos los proyectos enfrentan innumerables inconvenientes durante su desarrollo. Muchos de ellos son resultado de riesgos latentes al comienzo del proyecto que se materializaron durante su desarrollo. Es por ello que la disciplina de “Administración de Riesgos” es una de las mas importantes a tener en cuenta como parte de la Planificación del Proyecto. Esta disciplina incluye fundamentalmente la identificación de los riesgos previsibles, su evaluación de la importancia, posibilidad de ocurrencia e impacto en caso de que ocurra, y el desarrollo de un “plan de contingencia” para el caso de que cada riesgo se materialice. Estas metodologías incluyen técnicas para eliminar o, por lo menos reducir las consecuencias para el caso de que el riesgo ocurra. Este estado de riesgos varía durante el transcurso del proyecto, por lo que requiere su revisión y actualización periódica.
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